首鋼股份煉鋼作業(yè)部降本增效“三足鼎立”

首鋼股份煉鋼作業(yè)部降本增效“三足鼎立”

面對當前復雜嚴峻的市場形勢，首鋼股份煉鋼作業(yè)部鋼坯精整作業(yè)區(qū)黨支部持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范領跑作用，聚焦降本增效主線，以“機清質(zhì)量提升”“提高熱裝熱送比”“固廢回吃”三個黨員攻關團隊為載體，帶領廣大干部職工在各個賽道上，緊盯全年目標任務，持續(xù)沖鋒、反復沖鋒。

機清質(zhì)量攻關團隊推動質(zhì)量提升

為提高鑄坯清理質(zhì)量，降低清理成本，鋼坯精整作業(yè)區(qū)成立機清質(zhì)量提升團隊。“降本增效要下苦功夫，不能圖一時新鮮?！鄙頌辄h員班組長的孫玉輝常常將這句話掛在嘴邊，也放在心上，更是落實到現(xiàn)場一線。

面對清理鑄坯角部質(zhì)量不穩(wěn)定和偶有嚴重粘渣的現(xiàn)象，他身先士卒，堅持理念領跑、科學論斷，打破固有思維方式，敢闖敢干，先行先試，積極查找清理過程中出現(xiàn)的異常因素，提出火焰清理機水平高壓水槍調(diào)整裝置改造方法，有效提高了熔渣?；?，使鑄坯表面積渣得到明顯改善。

攻關成果給團隊帶來信心，他們乘勝追擊，鼓足干勁，聚焦“降本增效”，繼續(xù)前行。作為機清管理專業(yè)出身的雙占博，始終堅持在降本任務上埋頭鉆研，通過對標國內(nèi)標桿企業(yè)，深入開展調(diào)研學習，在充分結合股份公司火焰清理機實際情況的基礎上，一次次推斷、一次次測試、一次次失敗、一次次重來，最終自主創(chuàng)新開發(fā)了一套燒嘴清洗、除渣、修型、更換密封、修復噴孔的燒嘴修復流程和管理方法，使得鑄坯清理質(zhì)量穩(wěn)步提升，用于清理汽車板鋼坯表面毛刺的火焰清理機燒嘴，能夠穩(wěn)定清理1萬塊以上，每年可節(jié)省燒嘴備件費、修復費300余萬元。

熱裝熱送攻關團隊助力協(xié)同降本

熟悉煉鋼工藝的人都知道，連鑄坯熱裝熱送工藝是降低能源消耗、推動降本增效行之有效的方法。鋼坯精整作業(yè)區(qū)有三項工作列為作業(yè)部重點工作，提高熱裝熱送比就是其中一項。

圍繞熱裝熱送直通率，攻關團隊迅速展開工作，按照庫區(qū)特點合理安排攻關指標，在保證熱送鋼種3小時質(zhì)檢率100%完成的同時，要求崗位“即出即判”，通過解決出坯碼垛慢、反饋信息遲等問題，一煉、二煉庫區(qū)熱裝熱送直通率較去年分別提高了20和14個百分點?！案矣谕黄铺魬?zhàn)，才能創(chuàng)造**能效。”攻關團隊的每一名成員都是如此踐行的，他們堅持深挖降本潛能和提效空間，不斷改進操作方法，尋找**方案，積極做好協(xié)同攻關，在合理安排出坯區(qū)和備料區(qū)的基礎上增加直裝比例，并實現(xiàn)交叉上料，確保直裝設備設施的穩(wěn)定運行。

為者常成，行者常至。截至四月份，直裝完成160輪，直裝率與去年同期相比提高13.29個百分點，直裝總量、直裝率、覆蓋品種均實現(xiàn)新突破，實現(xiàn)燃氣降本467萬元；熱送比提升1.9個百分點；板坯周轉(zhuǎn)效率提升9.87倍。

固廢回吃攻關團隊促進降本增效

固廢回吃是降本增效的重要手段。過去，鋼坯清理后的渣鋼、坯頭，都是交外部單位處理后再利用。為降低外委成本，形成更有效的“內(nèi)循環(huán)”，作業(yè)區(qū)成立以黨員楊占嶺為核心的“固廢回吃攻關團隊”。通過認真梳理生產(chǎn)任務的難點，抓住問題關鍵點，細化影響因素，把堵點拿出來共同探討，逐個攻破，并制定控制方法及措施，深研細究每一個步驟，在立與破中不斷探索優(yōu)化，從而有效實現(xiàn)固廢高效利用。

“只有人人講創(chuàng)新，處處有創(chuàng)新，時時在創(chuàng)新，并且持之以恒地堅持下去，才可以攻克難關，取得成果?！睏钫紟X經(jīng)常對團隊成員講這句話，并且始終以身作則。在現(xiàn)場，總能見到他的身影，尤其在項目關鍵階段，他更是日夜堅守，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。當團隊成員有了新想法、新創(chuàng)意，他會及時與其進行深入討論，研究可行性。正是楊占嶺的認真統(tǒng)籌、團隊成員的共同協(xié)作，項目取得階段性勝利，超額完成攻關計劃目標，完成冷壓球裝袋回吃6000余噸，完成廢鋼坯頭回吃16000余噸，為作業(yè)部整體降本增效工作起到了極大支撐作用。

志不求易者成，事不避難者進。在當前嚴峻的市場形勢下，煉鋼人始終圍繞“降本增效”這個核心目標，深植降本意識，落實責任，群策群力，從小事做起、從細處著手，不斷推出降本增效新舉措、新方法，為煉鋼工序極低成本運行貢獻力量。