首鋼礦業(yè)建材產(chǎn)品銷售創(chuàng)新高

首鋼礦業(yè)建材產(chǎn)品銷售創(chuàng)新高

二季度以來，首鋼礦業(yè)聚焦?fàn)I銷價值貢獻持續(xù)發(fā)力，多措并舉靈活應(yīng)對市場形勢，把握“黃金期”，主動破局，全面提升銷售能力。截至5月底，建材產(chǎn)品銷售量突破1260萬噸，火運累計發(fā)出2474列，累計收入超計劃900萬元，創(chuàng)歷史**水平，為實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。

逐“點”強化過程組織。首鋼礦業(yè)抓住市場需求變化有利時機，結(jié)合建材產(chǎn)線打產(chǎn)提效、裴莊道路修繕等實際，強化銷售過程組織。重點關(guān)注水廠產(chǎn)線建筑砂和二馬各品種庫存狀況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù)車源和各點位現(xiàn)場情況及時調(diào)整裝車計劃，滿足客戶品種需求，提升各環(huán)節(jié)運行效率和發(fā)運能力，實現(xiàn)經(jīng)濟銷售。

逐“線”穩(wěn)定發(fā)運秩序。資源綜合利用產(chǎn)品市場研發(fā)工作室積極應(yīng)對市場供需波動，逐點位、逐環(huán)節(jié)打開分析，針對汽運臨時停發(fā)，制訂全火運銷售的措施方案，強化外銷量。緊盯日計劃，每天按照不低于20列請車，協(xié)調(diào)運輸部強化批車、發(fā)車組織，5月發(fā)出605列，創(chuàng)單月最高紀(jì)錄。全面優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)線汽、火運比例，督促用戶全力組織回程車輛，合理平衡汽運銷售，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)運。1—5月份，火運銷售、汽運銷售、庫存管理三條線均超計劃完成任務(wù)。

逐“面”提升銷售效益。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《2025年建材產(chǎn)品銷售價值創(chuàng)造能力提升工作方案》《汽火運銷售控制原則與流程規(guī)范》，在品質(zhì)把關(guān)和價格策略兩方面上下功夫，緊盯廠礦裝車質(zhì)量管理，杜絕不合格產(chǎn)品，完善火運定價機制，明確價格規(guī)則，調(diào)整增加高價區(qū)域銷量，爭取**收益，通過精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)定價提升建材產(chǎn)品銷售效益。